
Após uma paralisação laboral de duração recorde, a SAG-AFTRA e os seus maiores empregadores fizeram as pazes. A maquinaria de produção televisiva e cinematográfica de Hollywood está prestes a ser retirada do pó depois de uma licença de mais de seis meses que sobrecarregou todos os setores da economia do entretenimento, desde membros de sindicatos a empresas locais e aos maiores conglomerados de comunicação social.
Então, o que aprendemos depois da longa marcha do quente verão laboral que se transformou num outono furioso e exausto? Na verdade, aprendemos muito.

Os problemas da indústria com a superprodução e a desconexão entre as despesas de capital e o retorno do público foram amplamente divulgados nos piquetes da SAG-AFTRA e da WGA. Ator após ator que fez greves em Los Angeles e Nova York descreveram que as experiências de ganhar dinheiro e dinheiro, às vezes evadido e completamente enganado enquanto trabalhava no tipo de ator diurno, recorrente e ator convidado que antes permitia atores dramáticos experientes e bem conectados ganhar uma vida sólida trabalhando no cinema e na TV, sem atingir o status de nome famoso. Este ano, os atores que foram as ruas com cartazes de protestos com longas listas de créditos descreveram casos em que imploraram aos executivos de negócios os seus honorários e recorreram ao pessoal da SAG-AFTRA para ajudar a fazer valer os seus direitos contratuais. O mesmo aconteceu quando conversamos com membros comuns da WGA, em todos os níveis de experiência. Pedidos de episódios mais curtos, menos temporadas por série e uma grande diferença de renda entre jogadores acima e abaixo da linha fizeram de um obstáculo para o trabalho de Hollywood.
Estas foram as histórias humanas de como os executivos de estúdios, redes e streamings estavam tentando administrar um tsunami sem precedentes de produção de conteúdo original. A pressão sobre atores e escritores do dia a dia foi especialmente irritante para os veteranos porque ocorreu depois de anos de talentos de grandes marcas arrecadando salários recordes para séries de TV e filmes em streaming. Agora, a indústria voltará a funcionar em um mercado muito mais sóbrio para gastos com conteúdo. Uma série de projetos que receberam luz verde antes do início da greve WGA em 2 de maio já foram cancelados por streamings e outros meios de comunicação. E o abalo não acabou.

Outro resultado importante do ciclo do contrato de trabalho foi iniciar o debate sobre as linhas legais, morais e éticas a traçar em torno das tecnologias generativas de inteligência artificial. Em vez de falar sobre tecnologia em termos amorfos, a raiva e o discurso desencadeados pelas greves forçaram Hollywood a discutir detalhadamente como a IA pode afectar o quadro de emprego para os criativos que trabalham em indústrias baseadas em direitos de autor. Os detalhes dos termos do SAG-AFTRA sobre IA serão estudados, sem dúvida, como guias no mar de litígios e elaboração de políticas públicas que está agora em curso nos EUA e em todo o mundo.
Mas a maior conclusão de todas é que o processo de negociação dos contratos de trabalho de Hollywood precisa de ser desmontado e reconstruído para a era moderna. O ritual e a ousadia em torno de quando as negociações começam, quando as prioridades são reduzidas, como os termos económicos são calculados e até mesmo a nomenclatura em torno das ofertas “últimas, melhores e finais” precisam de ser repensadas, fora do ambiente de pressão das negociações contratuais sobre um prazo apertado.
O WGA ficou sem ação por 148 dias antes de chegar a um acordo. O SAG-AFTRA ficou fora de serviço por 118 dias, um recorde para o sindicato em uma greve de TV e cinema envolvendo produção tradicional de TV e cinema (em 2000, um SAG e AFTRA então separados travaram em conjunto uma greve de seis meses contra produtores comerciais). foram o resultado de condições insustentáveis da indústria que aceleraram por volta de 2015 e atingiram um ponto de ebulição em 2022, quando começou a grande contracção nos gastos com conteúdos.

Os trabalhadores e a administração deveriam assumir o compromisso de nomear uma espécie de comissão bipartidária da indústria para realizar algum estudo real sobre um processo melhor que possa evitar outra paralisação de seis meses, abrindo um buraco no pipeline de produção de Hollywood. (Apresentamos esse caso em uma reportagem de capa há algumas semanas, ICYMI .)
Mas antes que isso aconteça, o foco dos líderes empresariais precisa se voltar para o IATSE. O contrato principal do sindicato que cobre a equipe, os trabalhadores técnicos e artesãos, que são contribuintes vitais para todos os filmes e programas de TV, está previsto para expirar em 31 de julho.
A IATSE, como a indústria se lembrará, esteve mais perto de entrar em greve durante a sua ronda de negociações contratuais de 2021 do que esteve em décadas. Os trabalhadores essenciais de Hollywood também suportaram o sacrifício dos prolongados conflitos laborais. A dor generalizada causada pelas paralisações da produção apenas reforça como o trabalho de Hollywood é tecido a muitas mãos. É hora de aproveitar as muitas lições aprendidas com dificuldade e os novos precedentes contratuais estabelecidos este ano para encontrar o caminho para poupar a IATSE e o resto do negócio de uma reedição da disfunção deste ano.

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